Modules de la formation
[cryout-button-color url=”#” color=”#F49225″]Le Cursus: Volume Horaire Global de 500 H [/cryout-button-color]
[cryout-button-color url=”#” color=”#F49225″]Module [/cryout-button-color]
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[cryout-button-color url=”#” color=”#F49225″]Matières [/cryout-button-color]
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| MI1 : Contrôle statistique de la qualité |
- MI11 : Outils statistiques
- MI12 : Maîtrise Statistique des Processus (MSP)
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| MI2 : Conduite de projets Industriels |
- MI21 : Ms Project – Management de projet
- MI22 : Analyse de la Valeur
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| MI3 : Management et amélioration de la production |
- MI31 : Gestion de la production
- MI32 : Gestion de la Production Assistée par Ordinateur (GPAO)
- MI33 : Démarche d’Amélioration Continue
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| MI4 : Gestion de la Maintenance |
- MI41 : Outils de gestion de la maintenance
- MI42 : Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO)
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| MI5 : Systèmes de management QSE |
- MI51 : Management de la qualité SMQ ISO 9000
- MI52 : SME selon la norme ISO 14000
- MI53 : Management de la Sécurité – OHSAS 18000
- MI54 : Référentiel Norme Automobile ISO TS 16949
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| MI6 : Management de l’entreprise |
- MI61 : Gestion des Ressources Humaines
- MI62 : Leadership et Techniques de Communication en Entreprise
- MI63 : Séminaires professionnels(*) : Lean Manufacturing–Management de l’Energie – Management de la chaîne logistique – Total Productive Maintenance (TPM)
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| MI7 : Systèmes de Gestion Intégré |
- MI71 : Modélisation et Simulation des Systèmes Industriels par ARENA
- MI72 : Entreprise Ressources Planning (ERP)/SAP
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| MI8 : Projet de Fin d’Etudes Professionnel |
Réalisation d’un projet pluridisciplinaire mettant en pratique les concepts de management industriel en entreprise. |
(*) Tous les séminaires sont assurés par des professionnels dans le but de compléter et de mettre en pratique les modules de base du Management Industriel.
